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上海IT外包整理IT運(yùn)維成本管理IT運(yùn)維是企業(yè)

時(shí)間:2022-11-22   訪問(wèn)量:1986

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IT運(yùn)維成本管理

IT運(yùn)維是企業(yè)信息系統(tǒng)生命周期最長(zhǎng)的環(huán)節(jié),有效管理IT運(yùn)維成本,促進(jìn)企業(yè)信息系統(tǒng)成本持續(xù)降低。IT運(yùn)維成本管理是指在保證企業(yè)信息系統(tǒng)和業(yè)務(wù)正常、安全、有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上,通過(guò)規(guī)范IT運(yùn)維體系,提高IT運(yùn)維效率,降低IT運(yùn)維成本。 . 通過(guò)以下三個(gè)步驟可以實(shí)現(xiàn)低成本、高效的IT運(yùn)維系統(tǒng)。

(1)運(yùn)維目標(biāo)的合理定位

企業(yè)信息系統(tǒng)的運(yùn)維目標(biāo)對(duì)其運(yùn)維成本起著決定性的作用。因此,合理定位運(yùn)維目標(biāo)是控制運(yùn)維成本的關(guān)鍵。定位IT運(yùn)維目標(biāo)需要從公司發(fā)展戰(zhàn)略和核心技術(shù)能力的角度確定運(yùn)維服務(wù)水平,進(jìn)而確定合適的IT運(yùn)維投入規(guī)模和模式,確保最佳的運(yùn)維管理模式. IT運(yùn)維KPI(Key )應(yīng)該以用戶為中心,不僅包括故障率、處理時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量等IT技術(shù)指標(biāo),

(2)引入ITIL標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維。基于ITIL的IT運(yùn)維管理可以優(yōu)化流程,從而降低企業(yè)信息系統(tǒng)的運(yùn)維成本。一方面,ITIL的實(shí)施使IT部門(mén)從單一的技術(shù)支持轉(zhuǎn)變?yōu)闉闃I(yè)務(wù)發(fā)展提供服務(wù)的理念,使IT部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)能夠通過(guò)直觀易懂的I??T服務(wù)進(jìn)行溝通,以及幫助IT部門(mén)樹(shù)立服務(wù)意識(shí):一方面幫助企業(yè)利用最佳實(shí)踐為IT部門(mén)提供從、流程、技術(shù)3方面的整體規(guī)劃建議,對(duì)IT效率和成本提升起到關(guān)鍵作用運(yùn)營(yíng)管理。通過(guò) ITIL 服務(wù)臺(tái),事件管理、問(wèn)題管理、配置管理、變更管理和發(fā)布管理,優(yōu)化運(yùn)維管理流程,提高運(yùn)維效率,降低企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)維成本。同時(shí),建立虛擬化的IT專家資源庫(kù),大大節(jié)省人力成本。建立運(yùn)維服務(wù)流程,通過(guò)工具自動(dòng)化流程,為公司配備最少數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)專家,最大限度降低人員成本。還有,現(xiàn)場(chǎng)專家無(wú)法解決的問(wèn)題。依托社會(huì)化專家的知識(shí)資源庫(kù),企業(yè)按需付費(fèi)運(yùn)維服務(wù),降低企業(yè)信息系統(tǒng)的固定成本。問(wèn)題管理、配置管理、變更管理和發(fā)布管理,優(yōu)化運(yùn)維管理流程,提高運(yùn)維效率,降低企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)維成本。同時(shí),建立虛擬化的IT專家資源庫(kù),大大節(jié)省人力成本。建立運(yùn)維服務(wù)流程,通過(guò)工具自動(dòng)化流程it運(yùn)維外包,為公司配備最少數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)專家,最大限度降低人員成本。還有,現(xiàn)場(chǎng)專家無(wú)法解決的問(wèn)題。依托社會(huì)化專家的知識(shí)資源庫(kù),企業(yè)按需付費(fèi)運(yùn)維服務(wù),降低企業(yè)信息系統(tǒng)的固定成本。問(wèn)題管理、配置管理、變更管理和發(fā)布管理,優(yōu)化運(yùn)維管理流程,提高運(yùn)維效率,降低企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)維成本。同時(shí),建立虛擬化的IT專家資源庫(kù),大大節(jié)省人力成本。建立運(yùn)維服務(wù)流程,通過(guò)工具自動(dòng)化流程,為公司配備最少數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)專家,最大限度降低人員成本。還有,現(xiàn)場(chǎng)專家無(wú)法解決的問(wèn)題。依托社會(huì)化專家的知識(shí)資源庫(kù)it運(yùn)維外包,企業(yè)按需付費(fèi)運(yùn)維服務(wù),降低企業(yè)信息系統(tǒng)的固定成本。配置管理、變更管理和發(fā)布管理,優(yōu)化運(yùn)維管理流程,提高運(yùn)維效率,降低企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)維成本。同時(shí),建立虛擬化的IT專家資源庫(kù),大大節(jié)省人力成本。建立運(yùn)維服務(wù)流程,通過(guò)工具自動(dòng)化流程,為公司配備最少數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)專家,最大限度降低人員成本。還有,現(xiàn)場(chǎng)專家無(wú)法解決的問(wèn)題。依托社會(huì)化專家的知識(shí)資源庫(kù),企業(yè)按需付費(fèi)運(yùn)維服務(wù),降低企業(yè)信息系統(tǒng)的固定成本。配置管理、變更管理和發(fā)布管理,優(yōu)化運(yùn)維管理流程,提高運(yùn)維效率,降低企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)維成本。同時(shí),建立虛擬化的IT專家資源庫(kù),大大節(jié)省人力成本。建立運(yùn)維服務(wù)流程,通過(guò)工具自動(dòng)化流程,為公司配備最少數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)專家,最大限度降低人員成本。還有,現(xiàn)場(chǎng)專家無(wú)法解決的問(wèn)題。依托社會(huì)化專家的知識(shí)資源庫(kù),企業(yè)按需付費(fèi)運(yùn)維服務(wù),降低企業(yè)信息系統(tǒng)的固定成本。變更管理和發(fā)布管理,優(yōu)化運(yùn)維管理流程,提高運(yùn)維效率,降低企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)維成本。同時(shí),建立虛擬化的IT專家資源庫(kù),大大節(jié)省人力成本。建立運(yùn)維服務(wù)流程,通過(guò)工具自動(dòng)化流程,為公司配備最少數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)專家,最大限度降低人員成本。還有,現(xiàn)場(chǎng)專家無(wú)法解決的問(wèn)題。依托社會(huì)化專家的知識(shí)資源庫(kù),企業(yè)按需付費(fèi)運(yùn)維服務(wù),降低企業(yè)信息系統(tǒng)的固定成本。變更管理和發(fā)布管理,優(yōu)化運(yùn)維管理流程,提高運(yùn)維效率,降低企業(yè)信息系統(tǒng)運(yùn)維成本。同時(shí),建立虛擬化的IT專家資源庫(kù),大大節(jié)省人力成本。建立運(yùn)維服務(wù)流程,通過(guò)工具自動(dòng)化流程,為公司配備最少數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)專家,最大限度降低人員成本。還有,現(xiàn)場(chǎng)專家無(wú)法解決的問(wèn)題。依托社會(huì)化專家的知識(shí)資源庫(kù),企業(yè)按需付費(fèi)運(yùn)維服務(wù),降低企業(yè)信息系統(tǒng)的固定成本??梢蕴岣哌\(yùn)維效率,降低企業(yè)信息系統(tǒng)的運(yùn)維成本。同時(shí),建立虛擬化的IT專家資源庫(kù),大大節(jié)省人力成本。建立運(yùn)維服務(wù)流程,通過(guò)工具自動(dòng)化流程,為公司配備最少數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)專家,最大限度降低人員成本。還有,現(xiàn)場(chǎng)專家無(wú)法解決的問(wèn)題。依托社會(huì)化專家的知識(shí)資源庫(kù),企業(yè)按需付費(fèi)運(yùn)維服務(wù),降低企業(yè)信息系統(tǒng)的固定成本??梢蕴岣哌\(yùn)維效率,降低企業(yè)信息系統(tǒng)的運(yùn)維成本。同時(shí),建立虛擬化的IT專家資源庫(kù),大大節(jié)省人力成本。建立運(yùn)維服務(wù)流程,通過(guò)工具自動(dòng)化流程,為公司配備最少數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)專家,最大限度降低人員成本。還有,現(xiàn)場(chǎng)專家無(wú)法解決的問(wèn)題。依托社會(huì)化專家的知識(shí)資源庫(kù),企業(yè)按需付費(fèi)運(yùn)維服務(wù),降低企業(yè)信息系統(tǒng)的固定成本。建立虛擬化的IT專家資源庫(kù),大大節(jié)省人力成本。建立運(yùn)維服務(wù)流程,通過(guò)工具自動(dòng)化流程,為公司配備最少數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)專家,最大限度降低人員成本。還有,現(xiàn)場(chǎng)專家無(wú)法解決的問(wèn)題。依托社會(huì)化專家的知識(shí)資源庫(kù),企業(yè)按需付費(fèi)運(yùn)維服務(wù),降低企業(yè)信息系統(tǒng)的固定成本。建立虛擬化的IT專家資源庫(kù),大大節(jié)省人力成本。建立運(yùn)維服務(wù)流程,通過(guò)工具自動(dòng)化流程,為公司配備最少數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)專家,最大限度降低人員成本。還有,現(xiàn)場(chǎng)專家無(wú)法解決的問(wèn)題。依托社會(huì)化專家的知識(shí)資源庫(kù),企業(yè)按需付費(fèi)運(yùn)維服務(wù),降低企業(yè)信息系統(tǒng)的固定成本。

(三)強(qiáng)化IT運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)

在運(yùn)維成本管理過(guò)程中,需要對(duì)與企業(yè)信息系統(tǒng)相關(guān)的人員、崗位角色等信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)統(tǒng)一管理。標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維流程需要將各種操作(包括人員、資源、事件)進(jìn)行分級(jí),使運(yùn)維操作標(biāo)準(zhǔn)化,有效控制運(yùn)維成本。此外,還建立了自助服務(wù)知識(shí)庫(kù),針對(duì)IT運(yùn)維中的典型故障事件和FAQ建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)檔案,節(jié)省了大量的時(shí)間和人力成本。

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