信息化已成為世界各國(guó)企業(yè)推動(dòng)創(chuàng)新、驅(qū)動(dòng)變革的主力軍。 具體而言，以人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)正在加速當(dāng)今世界的信息化程度，這種信息化態(tài)勢(shì)也正在深刻改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)發(fā)展格局。

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，信息技術(shù)的飛速發(fā)展普遍是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。 一方面，在傳統(tǒng)企業(yè)，可能很難改變現(xiàn)在的觀念。 高級(jí)管理人員習(xí)慣于固守傳統(tǒng)的思維模式和管理理念。 相對(duì)而言，“路徑依賴會(huì)變得更嚴(yán)重”，他們對(duì)新事物的接受可能沒有那么快； 另一方面，從實(shí)際來看，各類IT人才的短缺也是傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大試金石。

借鑒市場(chǎng)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)企業(yè)突破固定管理思維的最佳方式是采用全棧式技術(shù)人才外包服務(wù)。 全棧式技術(shù)人才外包服務(wù)，可以填補(bǔ)或減少企業(yè)各個(gè)技術(shù)崗位的IT人才，及時(shí)高效地適應(yīng)市場(chǎng)的信息化發(fā)展，詮釋企業(yè)高效的工作成果it技術(shù)外包，從而改變傳統(tǒng)的企業(yè)固有思維。 全棧技術(shù)人才外包服務(wù)一般包括傳統(tǒng)企業(yè)所需的各類IT人才，與企業(yè)合作完成各類IT項(xiàng)目，提升企業(yè)信息化水平。

這也是為什么越來越多的企業(yè)開始將IT崗位外包，通過引進(jìn)更多專業(yè)的IT技術(shù)人員來幫助企業(yè)推進(jìn)IT項(xiàng)目。 在IT人才外包行業(yè)，行業(yè)龍頭深受各大企業(yè)信賴。 旨在根據(jù)客戶需求，通過靈活、可擴(kuò)展的交付模式，為企業(yè)提供優(yōu)秀的IT人才，讓企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代站穩(wěn)腳跟。

回顧以往的合作經(jīng)歷，市場(chǎng)認(rèn)可度極高。 已與6000多家客戶合作，客戶留存率達(dá)98%。 與80%的世界500強(qiáng)企業(yè)都有合作案例。 同時(shí)，專業(yè)的交付模式也是這類企業(yè)選擇它的重要依據(jù)。 通過客戶體驗(yàn)至上的理念、技術(shù)人才資源的質(zhì)量保障體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)呈現(xiàn)、技術(shù)顧問的管理流程、季度績(jī)效考核、技術(shù)人才的持續(xù)培養(yǎng)與發(fā)展等，一個(gè)完整的一套交付模式可以高效推動(dòng)各企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)愿景。

同時(shí)，在人才選拔過程中，IT人才顧問團(tuán)隊(duì)會(huì)對(duì)眾多候選人進(jìn)行分析篩選，通過層層考察、IKM測(cè)試、背書、背景調(diào)查等方式篩選出基本符合要求的候選人。 據(jù)悉，公司IT咨詢團(tuán)隊(duì)還將對(duì)IT行業(yè)進(jìn)行細(xì)分，設(shè)立不同的社區(qū)，讓行業(yè)專家在這里交流it技術(shù)外包，激發(fā)思維活躍度，提升技術(shù)能力，增強(qiáng)人才歸屬感。 因此，可以在為企業(yè)輸送人才時(shí)實(shí)現(xiàn)更高的匹配度，提高人才選拔效率，在短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)輸送更多的人才。

可見，IT人才外包服務(wù)是企業(yè)人才儲(chǔ)備或優(yōu)化的重要外部渠道。 無論是對(duì)于求職者還是企業(yè)來說，都是打破信息不對(duì)稱、去除多余中間人的橋梁，越來越受到人才和企業(yè)的信賴。