有媒體報道，錘子科技資金短缺，資金鏈極度緊張，連員工工資都不夠發(fā)，錘子科技啟動全公司裁員計劃it運維外包，僅剩40%員工到底。盡管這一消息引起了羅永浩的強烈反對it運維外包，并表示要提起訴訟，但這樣的消息無疑讓廣大民營企業(yè)不寒而栗。

IT服務外包行業(yè)作為近年來在國內(nèi)發(fā)展迅速的行業(yè)，其規(guī)?；?、專業(yè)化的發(fā)展，給眾多需要IT信息化建設的企業(yè)帶來了甜頭。然而，IT運維市場的不斷擴大，使得行業(yè)競爭異常激烈。面對殘酷的市場，跟不上時代就意味著被淘汰。IT服務外包商如何在這輪洗牌中站穩(wěn)腳跟？

湖北IT公司從事IT服務19年，每年業(yè)務保持持續(xù)增長。瀾夢網(wǎng)絡服務的數(shù)千家企業(yè)涵蓋金融、保險、制造、政府、廣告、貿(mào)易、咨詢、醫(yī)療、電商、新能源、服務等各個行業(yè)，在紐約、香港、臺北均設有辦事處，以及國內(nèi)主要城市的地方。

瀾夢網(wǎng)絡之所以能夠在IT外包行業(yè)立足并持續(xù)發(fā)展，除了緊跟最新技術(shù)發(fā)展，為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的IT服務外，瀾夢網(wǎng)絡負責人認為IT服務外包企業(yè)還應該做好三方面的事情：

1.為客戶提供定制專屬服務

瀾夢網(wǎng)絡認為，IT運維服務商在制定服務策略、流程和溝通方式時，需要根據(jù)客戶的特點和需求，提供最合適的解決方案，讓所服務的企業(yè)得到專屬的服務。

2、注重服務體驗

瀾夢網(wǎng)絡認為，IT服務外包商必須高度重視與客戶的溝通方式、服務態(tài)度、服務流程、集團差異化服務等服務體驗，并貫穿于服務交付的每一個環(huán)節(jié)。只有最大限度地提升客戶服務體驗，才能與客戶成為“親密的戰(zhàn)略伙伴”。

3、接受客戶的監(jiān)督管理

瀾夢網(wǎng)絡認為，IT運維服務商應充分配合客戶的監(jiān)督管理。只有這樣，才能實現(xiàn)服務過程和質(zhì)量的可視化和透明化。

作為上海首家獲得“上海市質(zhì)量金獎”的IT服務外包商，藍夢網(wǎng)絡始終堅持為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的IT服務，并與服務的企業(yè)共同發(fā)展。

文/夏立成，上海藍夢創(chuàng)始人兼CEO，湖北IT公司副總裁，致力于以IT外包網(wǎng)絡維護服務賦能企業(yè)客戶發(fā)展，助力企業(yè)客戶創(chuàng)新、迭代、進化。